①潜力IP变现门槛高：IP项目鱼龙混杂，价格混战；优质IP评估标准未形成体系；潜力IP的品质和影响力属于初级阶段，变现门槛高。在持续性、衍生品方面还需努力，不宜“割稻草”。②品牌IP化难度大：品牌资金有限，不大可能一次性付一大笔版权费；大多数IP版权方的变现渠道和方式较传统，无法符合企业和用户所需。③IP衍生开发难度高：IP衍生品开发品类纷繁复杂，不是贴牌就叫衍生品开发；尽管衍生品已成为企业角逐焦点，但衍生品消费市场于未来几年内仍处于消费习惯的培育和养成阶段。
① IP：以文学、电影、电视剧、游戏、音乐、动漫等多元内容为载体，聚拢粉丝，传递丰富信息和价值观并形成IP记忆。②超级IP：有内容力和自流量的魅力人格，它唤醒群体的尊重，包括几个关键词：内容、原创、人格、流量、商业化。③借势IP：日渐成为跨领域商业解决方案。基于超级IP积累的粉丝基础和话题势能，授权的产品、服务、活动能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，产生销售转化。④打造IP：行业领跑者和新兴创业者的共有课题。被成功孵化的超级IP将成为企业或个人的重要无形资产，创造无限商业可能性。
IP持有者：把脉IP投资最新风向，为IP持有者搭建展示的舞台。
IP孵化者：促进IP产业内容建设，为IP孵化者创造运营的机会。
IP投资者：搭建IP交流服务平台，为IP投资者筛选潜力的项目。
从单点到多边，打造贯通IP产业链的交流平台，创造国际化、多元化、市场化跨界合作新机遇。
IP开发7大商业模式：漫画付费、游戏改编、广告收入、影视改编、IP形象授权、衍生品授权、跨界合作。强资本+大开发+多流量，超级IP将成为下一个蓝海。
